miércoles, 27 de enero de 2016

2016: Year zero for #digital Europe (II)

The EU institutions have already started the negotiation of the first legislative proposals foreseen in the Digital Single Market Strategy. On one hand, the regulation for digital contents portability which is first piece of the roadmap for upgrading of copyright framework in Europe. On the other hand, two directives that aim to simplify the rules and boost online sales in Europe. Before the end of the current semester, there will be also on the negotiation table a new package of telecom rules which has already been the focus of a debate in the EU Council


Nevertheless, the most important event for the construction of the Digital Single Market (after the publication of the European Commission communication) has been the debate in the European Parliament on the opinion "Towards a digital single market act". In this document the Parliament detailed its vision on how each measure of the Digital Single Market strategy should be developed. Although all the document deserves a read, there are two elements that has drawn an special interest from different stakeholders


Firstly, the Parliament has assumed the irreversibility of the on-demand economy and the need to face the consequences of this new reality. The Parliament bet on the benefits for the consumers of the collaborative economy, while at the same time alerts on the need to update and ensure the workers rights. The Parliament highlight that the focus should be in removing the artificial barriers that hinder the growth of new business models underpinned by digital technology in the different economy sectors. Although the European Commission supports partially this view in its Internal Market Strategy, the European Parliament position its is not fully shared by all the Member States.


Secondly, there is a clear stance for the europeanisation of the telecom market. After the regulation for the progressive elimination of roaming charges, the Parliament support more centralisation in spectrum management and the creation of a European Regulatory Authority. The view of the Parliament is close to European Commission proposals rejected in the past by the Council, so we can expect a hard battle ahead and long debates in order to find a new competences equilibrium in the telecom market.

To sum up, the European Parliament opinion on how to develop the Digital Single Market Strategy push towards the vision the digital transformation of Europe through the europeanisation of the digital market. The Parliament vision is a reinforcement of the Digital Single Market vision which is the only way out for recovering Europe position in the digital global market.

lunes, 25 de enero de 2016

#Braodband #Jobs #Innovation Somewhere in #Digital Europe ... (25/1/2016)

Digital Single Market: Broadband and e-communications

thematic fiche prepared by the European Commission in the context of the European Semester of economic policy coordination. The paper assesses the state of  broadband and e-communications across the EU Member States.


The Future of Jobs

A study published on the eve of the World Economic Forum 2016. An analysis of the disruptions on the labour markets caused by the digital revolution.


The Global Innvation Index

The Global Innovation Index (GII) aims to capture the multi-dimensional facets of innovation. A worldwide ranking that includes comparison in the many different areas that have an influence in the innovative activities.

miércoles, 20 de enero de 2016

#NetNeutrality : Is the really debate over?

Which should be the right approach to the review of the net neutrality principle was one of central debates of 2015. A decade after its definition, the debate of its updating was opened in both sides of the Atlantic in 2014 and tackled at different pace. Firstly, the FCC adopted in February its open internet order that took effect in june 2015. On the European side, the EU institutions reached an agreement in June 2015 on the Connected Continent package that contains the new net neutrality rules that will be applicable from April 2016.

It is said, that each side of the Atlantic have taken a radically different approach in the review of the net neutrality principle. Apparently, this affirmation is true. On one hand, some scholars see the different approach taken as one of the possible obstacles to reach an agreement on a digital chapter within TTIP. On the other, the critics for each of the new set of rules are from different and opposite points of view. While in the US the new net neutrality rules are criticised for being extremely strict and for making the broadband in a new utility, in the EU the opponents of the new net neutrality consider that they have an excess of loopholes that will allow telco companies to kill innovation.

But are the rules so different? The first reading certainly could provide that conclusion, nevertheless the reality in the end could be different. Both US and EU telco operators are putting forward ideas for new services quite similar based on the different set of rules. European operators are thinking on applying the concept of specialised services to IPTV and US operators are proposing zero-rating plans for mobile video services. In both cases, the reality is that in the end it will be the regulatory authorities who will be obliged to decide on the matter. In USA,  the FCC has already started the process to take a decision ; in the EU, BEREC has to publish guidelines for the interpretation of the EU regulation. So the reality is that apparently both set of rules will leave the same space of maneuver for a new wave of connectivity services.

So the only truth is that the debate on net neutrality has not ended. The more clear evidence of this fact is that few days after the approval of the EU rules by the European Parliament the same institution debated again on net neutrality, and also members of the civil society has published new contributions to the debate that they have the intention to send to BEREC. In USA, the legal battle on FCC ruling has not ended and now the Courts has to decided on its validity. Therefore, the first step on the effective application of the rules will show their real strengths and weaknesses, and consequently if we have to reopen immediately the debate or not. Like it or not, the digital era will be an era of continuous legal innovation.


lunes, 18 de enero de 2016

#SharingEconomy #Digitalisation #skills Somewhere in #digital Europe ... (18/1/2015)

Five things we need to know about the on-demand economy

The purpose of this essay is to take a balanced perspective on what we know about the on-demand economy and what needs further investigation. The expansion of the on-demand economy puts huge pressure on regulators to adapt it to the existing frameworks for labour and taxation. The rapid growth of the sector also divides experts: it is seen by many as threat for working conditions, and by others as an incredible opportunity.

World Development Report 2016: Digital Dividends

Digital technologies have spread rapidly in much of the world. Digital dividends—that is, the broader development benefits from using these technologies—have lagged behind. In many instances, digital technologies have boosted growth, expanded opportunities, and improved service delivery. Yet their aggregate impact has fallen short and is unevenly distributed. This study of the World Bank reviewed the effects of the digital dividend worldwide


Digital Single Market: Digital Skills and Jobs

A thematic fiche prepared by the European Commission in the context of the European Semester of economic policy coordination. The paper assesses the state of digital skills and jobs across the EU Member States.

miércoles, 13 de enero de 2016

#Copyright #OTT #eGov Somewhere in #digital Europe ... (13/1/2015)

A modern and more European copyright framework

The European Commission published on December the long awaited roadmap for the modernisation of copyright in Europe. The Commission aims to widening the access to digital content, modernising the exceptions regime, strengthening the fight against piracy and establishing a fairer marketplace.


Over-the-Top (OTT) players: Market dynamics and policy challenges

A comprehensive study on OTTs published by the European Parliament. The author explores its business models, regulatory environment and the impact of a Digital Single Market on this players.


Top 10 eGovernment case studies

A selection of eGovernment case studies published by the European Commission in Join-Up website. Spain lead the pack with two cases in the list.

lunes, 11 de enero de 2016

La transformación #digital de España: Un asunto de estado

Publicado previamente en Business Value Exchange



La obligada transformación digital de España

Cómo apuntaban las previsiones realizadas antes de las elecciones generales celebradas el 20 de diciembre, España vive uno de los momentos álgidos de su historia más reciente. El cambio de escenario político presenta una oportunidad de realizar la modernización institucional y reformas estructurales que preparen nuestro país para el siglo XXI.

Aún figurando en los programas de los distintos partidos, llama poderosamente la atención que en los principales debates políticos televisados la cuestión tecnológica haya estado ausente. Internet ha sido tan solo mencionado como mero recurso dialéctico, como elemento para situarnos en la época lejana en que no existía  la red y se gestó nuestra democracia. Parece, una vez más, que los muchos asuntos urgentes hacen olvidar lo importante.

Sin menospreciar otras importantes reformas necesarias, en nuestro país, la transformación digital de España habría de ser uno de los elementos centrales del esfuerzo modernizador en la legislatura que comienza.  La Comisión Europea estima que en el futuro cercano el 90% de los empleos necesitarán competencias digitales, la consultora Gartner predice que pasaremos de 6.4 billones de dispositivos conectados en 2016 a 20,8 billones en 2020 y el fabricante de equipos Cisco prevé que en el año 2019 el 80% del tráfico de Internet serán contenidos de video. Son cifras que reflejan la imparable digitalización de empleos, producción y ocio en el mundo. España debe plantearse el objetivo como país de progresar aceleradamente en su digitalización para mantener el bienestar colectivo. El puesto intermedio que la Comisión Europea asigna a España en su índice de digitalización DESI no es suficiente para la quinta economía de Europa. La transformación digital de España ha de ser, además, una herramienta de inclusión que reduzca desigualdades en lugar de ampliarlas, tanto entre personas como entre empresas y territorios.



Ejes para un acuerdo de estado

En la era digital, nadie espera. Es hora de diseñar y mantener durante el próximo lustro una política que asegure la adopción e integración por todos los sectores sociales y económicos de las tecnologías de la información. Ello sólo será posible si la transformación digital de España es una de esas materias en que se alcance un pacto de Estado, del que han de ser parte todas las fuerzas políticas. Es necesario un acuerdo estable para impulsar la disponibilidad de los insumos básicos de la economía digital, convertir la tecnología en el eje del desarrollo sostenible de la sociedad e incorporar plenamente las herramientas digitales en las cadenas de producción de bienes y servicios.

España ha progresado en la disponibilidad de insumos de conectividad en los últimos años. Nuestro país se ha convertido en caso de estudio por el crecimiento de las infraestructuras y abonados de fibra óptica.  El compromiso político compartido debe pasar por dar continuidad el actual impulso inversor de operadores y un rediseño del servicio universal con criterios de inclusión social que permita extender a todos los beneficios de la banda ancha ultra rápida.  Pero las redes han dejado de ser las únicas infraestructuras necesarias en la economía digital. La colaboración público-privada debe ser el instrumento para hacer asequibles a todas las empresas, especialmente a las PYMEs, las capacidades de almacenamiento y procesamiento en la nube, tan necesarias en la era del Big Data.  No menos importante es garantizar el principal insumo de la economía digital: El capital humano. Concurrentemente con la eterna reforma pendiente del sistema educativo, más allá de asegurar el número necesario de profesionales de las tecnologías,  es necesario dotar a todos los trabajadores de las competencias digitales necesarias para un presente de progresiva automatización del entorno laboral y cadenas de producción globales.

La Agenda 2030 de Naciones Unidas y la revisión de los objetivos de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información han situado las tecnologías de la información como habilitadores del desarrollo sostenible y de las personas. El acuerdo por la transformación digital debe profundizar en la digitalización de servicios públicos en los que nuestro país es modelo de buenas prácticas tecnológicas como Administración, salud o educación, así como culminar la inacabable modernización de la justicia.  De igual modo, acciones claves por su capacidad de impulso transversal sobre desarrollo sostenible deben ser parte del acuerdo político. La concentración de población y actividad económica y social en las ciudades convierte en un necesario foco de acción la extensión del concepto de Smart City a todas las áreas urbanas.

Buena parte del crecimiento económico del país dependerá de la adopción e integración de la tecnología en los procesos productivos de bienes y servicios.  El impacto de la automatización de la industria y las redes de transporte y energía, los nuevos modelos de negocio de la economía colaborativa y la modernización del sector servicios ha de ser una política acordada por todas las fuerzas políticas o no será. La digitalización de la actividad económica, cómo estamos empezando a experimentar, tiene impacto sobre las condiciones laborales, salud pública, recaudación fiscal, privacidad y derechos de consumidores. La asunción de riesgos de la transformación económica para obtener los beneficios y sostenibilidad de nuestro sistema de bienestar sólo puede ser resultado de un proceso de diálogo social  y político continuo, que atienda de modo equilibrado los intereses contrapuestos de consumidores, empresas tradicionales y emprendedores digitales.



Nuevas estructuras de gobernanza para la economía y sociedad digital

La complejidad y alcance de la tarea de realizar la transformación digital de España necesitará también de nuevos instrumentos. Una pieza clave será crear una estructura de gobernanza inclusiva, que diera voz en el proceso de transformación a departamentos ministeriales, gobiernos regionales, principales fuerzas políticas y sociales, representantes empresariales y organizaciones de la sociedad civil.  Crear las estructuras que refuercen los mecanismos de participación más allá de la fase de diseño, que fueron ya utilizado en la creación de la Agenda Digital para España.

En el ámbito de la sociedad y mundo empresarial, un elemento de la estructura de gobernanza podría ser la constitución de un órgano independiente consultivo similar al  Consejo Nacional de Digitalización en Francia. Los treinta miembros de este Consejo son una representación equilibrada de empresarios, activistas y la academia, que estructuran sus actividades alrededor de grupos de trabajo temáticos. El Consejo es parte activa en la ejecución y seguimiento de medidas para potenciar la economía digital en Francia.

En el ámbito de la Administración, la política tecnológica ha de dejar de ser un área meramente vertical. La digitalización fuerza la ruptura de los silos de la acción pública y la creación de estructuras interdepartamentales. Puede servir de orientación para ello el modelo puesto en marcha por la Comisión Europea para completar la estrategia del Mercado Único Digital. La coordinación de los Comisarios sectoriales por un Vicepresidente responsable de la transformación digital de Europa facilita las sinergias y una acción tecnológica transversal coherente.


El tren que no puede perderse

La penetración inexorable de las tecnologías de la información supone un nuevo reparto de cartas para los países. La revolución digital marcará el equilibrio de poder en el escenario internacional en las próximas décadas. Aprovechar sus oportunidades y los procesos de innovación en todo ámbito que abren sólo es posible mediante una acción política constante. Un pacto de estado para la transformación digital facilitaría la creación de unas condiciones de entorno que fijen el camino a seguir más allá de los cambios políticos.


España llegó tarde a los anteriores procesos modernizadores de Europa. La revolución industrial se perdió en el siglo XIX entre el fragor de las guerras civiles entre absolutistas y liberales. La democracia y la separación de poderes fue una utopía para nuestro país durante la mayor parte del siglo XX. El desarrollo del estado del bienestar hubo de esperar hasta la década de los 80 con la restauración de la democracia. La transformación digital no puede ser un tren al que subamos de nuevo con retraso dando lugar a otra oportunidad perdida. Llegar a tiempo debe ser un proyecto de país.

palyginti kainas